اتر پردیش دنیا کی سب سے بڑی منڈیوں میں سے ایک ہے۔ اس کے پاس ملک کی قوت خرید کا 8% سے زیادہ ہے۔ یہ وسائل کی  برکت سے کم نہیں ہے۔ زرعی پیداوار کی 10 سے زیادہ بڑی منڈیوں میں سے  یوپی ساتویں میں اول ہے ۔ ریاست میں واقع کسی بھی پیداواری سہولت کو پڑوسی ریاستوں سمیت ہندوستان کی 50 فیصد سے زیادہ مارکیٹ تک رسائی حاصل ہے۔

منطقی طور پر اتر پردیش کو ہندوستان کی سب سے اہم اور تیزی سے ترقی کرنے والی ریاستوں میں سے ایک بننا چاہیے تھا۔ لیکن بدقسمتی سے ایسا نہیں ہوا۔ طویل عرصے سے، اتر پردیش نے اس کامیابی کے لیے جدو جہد کی لیکن بے سود۔

تاہم، دیر سے ہی سہی، ساختی تبدیلی کی ایک کہانی خود اسکرپٹ ہوتی نظر آتی ہے۔ یہ صرف نئے پائے جانے والے فروغ کے بارے میں نہیں ہے۔ بلکہ یہ موروثی لچک کے بارے میں زیادہ ہے جو واضح طور پر قابل فہم ہے۔ ابھرتا ہوا منظر نامہ حیرت انگیز امکانات سے بھرا ہوا ہے، جس پر کسی کا دھیان نہیں جاتا۔

ریاست میں  بہت کچھ  ہو رہا ہے، جو ابھرتے ہوئے مواقع کو سہولت فراہم کر رہا ہے۔ دو بڑے سہولت کاروں کا تذکرہ کرنا مناسب ہو سکتا ہے، یعنی مالیاتی استحکام اور کاروبار کرنے میں آسانی۔ برسوں کے دوران، اتر پردیش مالیاتی استحکام حاصل کرنے میں کامیاب رہا ہے۔ حالیہ دنوں میں، منفی ترقی کے عالمی منظر نامے کے مطابق جہاں خود ہندوستان کو کچھ عرصے کے لیے تقریباً 25 فیصد کی منفی ترقی کا سامنا کرنا پڑا۔ریاست میں ٹیکس کی وصولی میں کمی واقع ہوئی ۔

تاہم، دنیا کے زیادہ تر حصوں کے برعکس، اتر پردیش ان مشکل وقتوں میں ٹیکس میں غیر معمولی اضافہ دکھاتا ہے۔ تقریباً تمام ٹیکسوں نے اعلیٰ ترقی کا مظاہرہ کیا جو کہ ریاست کی جانب سے غیر معمولی لچک کا عکاس ہو سکتا ہے۔ کنزیومر اسٹیٹ ایڈوانٹیج یو پی کا یو ایس پی ہے اور یہ یو پی کے فائدے میں ہو سکتا ہے۔

اسی طرح، ریاست کی کوششوں کے نتیجے میں، یوپی میں کاروبار کرنے میں آسانی نے کوانٹم جمپ ریکارڈ کیا- 4 سال کے عرصے میں 12 ویں پوزیشن   سےدوسری پوزیشن پر کھڑا ہے۔ اس لیے یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ کام کرنے کے سازگار ماحول کی وجہ سے کئی نئی صنعتیں ریاست میں اپنی دکان قائم کرنے کے لیے کوشاں ہیں۔ مثال کے طور پر، سام سنگ نے اپنا بڑا ڈسپلے یونٹ چین سے نوئیڈا منتقل کر دیا ہے، جوتے کی بڑی کمپنی وان ویلکس نے چین سے پیداوار آگرہ منتقل کر دی ہے اور اڈانی نے پنجاب میں اپنا لاجسٹک پارک بند کر دیا ہے اور اب وہ نوئیڈا کے ڈیٹا سینٹر میں سرمایہ کاری کر رہا ہے۔

ریاست نے 2018 میں ایک ’عالمی سرمایہ کار سمٹ‘ کا انعقاد کیا جس میں 4.28 لاکھ کروڑ روپے کے 1045 سرمایہ کاروں کو جگی دی گئی۔ اب تک، تقریباً 1.84 لاکھ کروڑ روپے کی چوٹی کانفرنس میں پیدا ہونے والی تقریباً 43 فیصد لیڈز نفاذ کے مختلف مراحل میں ہیں۔ اس میں سے کل 34 ایم او یوز مالیت کے روپے 15,892.93 کروڑ روپے کے "تجارتی آپریشنز" اور 23 مفاہمت ناموں کا آغاز کیا۔ اپریل 2020 سے 6,935.38 کروڑ کا عمل درآمد شروع ہو چکا ہے، حال ہی میں ٹاٹا اور ایئربس نے ریاست میں بھی C-295طیاروں کی تیاری کے لیے 22,000 کروڑ روپے کے معاہدے پر دستخط کیے ہیں۔

دیہی برادریوں میں سرمایہ کاری بھی ایک خیال ہے جس کا وقت آ گیا ہے۔ ریاست نے ایم ایس پی کی شرحوں میں اضافے کے ساتھ پردھان منتری کسان سمان ندھی یوجنا کے تحت 2.54 کروڑ سے زیادہ کسانوں کو 37,388 کروڑ روپے منتقل کیے ہیں۔ اب تک، حکومت نے کسانوں کو 4.72 کروڑ روپے سے زیادہ فصل قرض کے طور پر ادا کیے ہیں۔ 2018 میں شروع کیا گیا 'ایک ضلع ایک پروڈکٹ' اقدام، زیادہ تر دیہی علاقوں میں، کاریگروں کی مستقل مصروفیت کے لیے ایک فریم ورک بنانے کی ایک دلچسپ کوشش ہے۔ آج او ڈی او پی کے ذریعے لاکھوں لوگوں کو روزگار ملا ہے۔ ایم ایس ایم ای ڈپارٹمنٹ کے اعداد و شمار کے مطابق، ریاست میں گزشتہ آٹھ مہینوں میں 8.67 لاکھ نئے یونٹس شروع کیے گئے، جنہیں بینکوں نے 30840 کروڑ روپے کا قرض دیا تھا۔ بینکوں کے ذریعہ کل 2,12,000 کروڑ روپئے سے زیادہ کے قرض فراہم کرکے 1.5 کروڑ سے زیادہ روزگار کے مواقع پیدا کئے گئے۔ پچھلے 3 سالوں میں، ODOPنے UPکی برآمدات میں 38% اضافہ کرنے میں مدد کی ہے۔ اس اقدام نے جس نے 25 لاکھ سے زیادہ لوگوں کو روزگار (براہ راست اور بالواسطہ) دیا ہے اسے اب پورے ملک میں نقل کیا جا رہا ہے۔ اگرچہ پہل شاندار ہے، لیکن ریاست کے نو زرعی آب و ہوا والے علاقوں کے ساتھ کوشش میں معاون اورمفید ہو سکتا ہے۔ اس طرح کی دوبارہ ترتیب اس اقدام کو اقتصادی تبدیلی کے ایک طاقتور انجن میں تبدیل کرنے کا امکان ہے۔

ایسا لگتا ہے کہ مالیاتی تبدیلی اور کاروبار کرنے میں آسانی نے ریاست کو ترقی کی راہ پر گامزن کرنے کے لیے میدان تیار کیا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ بہت سی مداخلتیں اپنی جگہ گر رہی ہیں اور یقیناً ریاست کے لیے کام کر رہی ہیں۔ بہتر معاشی ماحول کے ساتھ، ریاست کو دیہی ترقی (بشمول ایم ایس ایم ای) اور انسانی ترقی (بنیادی طور پر صحت اور تعلیم) کے ارد گرد لنگر انداز دوسری نسل کی اصلاحات شروع کرنے میں قیادت کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم نے راستے پر چلنا شروع کر دیا ہے اور یوپی تبدیلی کے لیے تیار ہے۔ دوسری نسل کی اصلاحات میں بنے ہوئے تبدیلی کے ان انجنوں کو کھولنا اس صلاحیت کو معاشی حقیقت میں بدل دے گا۔

(پروفیسر اروند موہن ایک نامور ماہر معاشیات ہیں۔ وہ اس وقت لکھنؤ یونیورسٹی میں معاشیات کے پروفیسر ہیں اور بین الاقوامی اور قومی تنظیموں سے وابستہ ہیں۔)